为不断提高网点业务运营质量,工行朔州山阴支行通过加大业务培训和指导,规范日常业务操作,积极落实问题整改,强化业务运营风险治理,取得良好成效,业务集中处理退回率与远程授权拒绝率有效下降。
规范业务操作。该网点进一步提高认识,提高工作实效和质量,增强执行制度意识,对网点操作风险控制中的关键风险点进行自查自纠,落实相关责任人职责,防止走过场,防控关键风险点。
做好检查监督。该网点依托网点行长、网点大堂经理,做好运行风险防范的事中控制工作。加强对临柜业务的检查监督,形成以网点、大堂经理日常监督检查为主,运行监督导员检查为辅的监督检查机制。加强对重点环节、重点交易、重点人员、重点网点、重点账户以及风险点较为隐蔽业务的监控检查,使运行管理工作常抓不懈。
积极落实整改。该网点对远程授权拒授、业务集中退回、高风险事件等,及时分析问题原因,按照有关规定落实整改,并做到举一反三,杜绝屡查屡犯。对发现问题多、频率高、问题突出的关键风险点制订相关办法,责任到人,避免因管理不到位导致违规行为的发生,及时消除风险隐患。