工行朔州应县支行围绕专业短板夯实运行管理基础

 工行朔州应县支行紧紧围绕运行专业考核排名落后指标，以强化风险管理、实现安全运营、提升运行核算质量为宗旨，深入剖析工作中存在的问题，制定整改和提升措施，认真谋划下阶段运行管理工作。

  该行认真细化2017年运行管理专业各项业务指标，对照一季度各项指标完成情况，分别采取不同措施，对优势指标继续保持抓好，对存在问题和薄弱环节、提升空间大的短板指标进行重点突破，扎实做好基础管理工作。采取“支行盯网点、网点盯专人”的方式抓重点工作落实，加强日常监测督导，尤其是针对远程授权、业务集中处理、电子对账推广、支付密码器推广等短板问题，加强监测力度，努力提高运行核算质量，加强运营精细化管理。
   同时，该行努力提升各层级人员责任心，督促全员切实履行岗位职责，持续加强对现场管理人员履职督导，加大对新入行员工、高风险柜员、换岗转岗员工的监督检查力度和业务培训力度。加大考核和奖惩力度，根据支行绩效考核办法，主要针对核算差错、远程授权通过率、业务集中处理退回率等运行管理基础指标加大奖惩问责力度，实现运行管理工作“强基固本，提质增效”。