工行临汾开发区支行科学确定网点柜员配备标准

为扎实推进网点人员优化配置，加快全辖网点人员优化进程，提高人员优化效果，工行临汾开发区支行依据网点运营标准化管理改革要求，科学确定网点柜员配备标准。

一、该行各部门密切配合，依据网点运营标准化管理改革要求，扎实做好网点人员优化配置。在确定高低柜口设置和柜员配备数量时，在总行统一标准工作量的基础上，结合网点实际情况细化标准。

二、处理好区域特色差异和总行统一要求的关系，处理好柜员业务办理和客户转介、产品营销的关系，处理好岗位需求和人员素质匹配的关系，确定符合自身客观实际的工作量标准，扎实稳妥推进网点运营标准化管理改革和人员转岗，把人力资源真正从工作不饱和的岗位上优化调整出来。