该行按照《营业网点服务流程标准化》模式,进行服务意识与价值、环境规范管理、员工形象管理、服务流程管理、柜面营销话术、现场投诉处理与后期管理工具等七个模块的导入培训。通过开展服务培训,倡导“7+7”服务标准化流程,将规范化的服务 流程日常化,进一步加强了服务管理,促使员工更好地掌握服务规范和标准,提高规范服务能力。杜绝了员工服务客户不主动、不积极,态度生硬,敷衍搪塞客户、推诿拒办业务、甚至与客户发生争执等现象。让客户直接感受服务的规范、温馨和合理,从而持续改善客户体验,全面提高了客户的满意度。