8月8日,农行葫芦岛分行召开“三线一网格”管理模式推广实施再动员会议,并就下步工作进行具体部署。
会议要求:针对“三线一网格”管理模式推广实施工作责任大、任务重、环节多、链条长的特点,各级行及各部门:一是认真做好《葫芦岛分行网格监督承诺书》签订工作。二是配合省分行组织巡回宣讲。确保全辖一级支行纪委书记、网点党支部书记和运营主管培训覆盖面达到100%。三是开展再动员系列活动。按照《葫芦岛分行“三线一网格”再动员实施方案》的要求,将主题讨论、论坛征文、主题演讲、多媒体制作、知识竞赛等活动逐项落实到位,并按时报送有关资料。四是组织好省分行“工作手册”学习活动。各支行、机关各部门要组织省行编发的“工作手册”员工进行学习。五是开展两次“互帮互学”自查整改检查活动。市行将组织8个由各支行纪委书记(纪检委员)带队的“互帮互学”自查整改检查组,利用一周时间,深入支行、网点进行“互帮互学”自查整改检查,支行检查面100%,网点检查面30%。六是开展两次督导巡查活动。制定督导检查方案,听取被检查单位工作汇报,进行督导检查动员,形成督导检查报告。
会议强调:一是务必把认识真正“提”起来,真正把这项工作抓深抓实,善始善终、善作善成,主动有为,全力推动“三线一网格”管理模式落地实施。二是务必把宣传真正“抓”起来,要做实层层传导,做优主题活动,做好文化引领。三是务必把措施真正“实”起来,必须抓好责任传导和工作落实,必须突出重点强化督导,必须扎实做好再动员再部署。