今年以来,工商银行鹰潭分行在促业务发展的同时,注重督促和引导全行信贷从业人员牢固树立信贷风险意识,要求正确处理好“业务发展与风险控制”关系,实施信贷风险控制“五个措施”,目前已取得明显收效,今年1至8月底,全行未新增1笔法人客户关注类和不良类贷款。前、中、后台多元化、多层次的信贷风险管控机制日益完善,良好的信贷风险管理文化正逐步形成,有力推动全行信贷业务健康发展。
一、加强组织引导,推进全员信用风险防范意识。鹰潭分行为应对当前国内外复杂的经济形势,化经济波动对企业经营风险和我行贷款风险影响,要求全体信贷管理人员把握好市场动态和信贷投向,切实贯彻落实好国家宏观调控政策,坚持依法合规经营,不闯红灯。并针对本行实际,组织行业分析和调研,突出加强受宏观调控影响较大行业风险的分析,引导工作实际。一是密切关注国家产业调控政策的导向及变化。二是严格按照国家宏观调控政策和行业信贷政策准入标准。三是高度关注高耗能、高污染和产能过剩行业的信贷风险,积极推进“绿色信贷”建设,及时防范政策调整带来的贷款劣变风险。四是对当前易发的信贷风险进行及时提示,并强调高度关注和规避。强化了全员信用风险防范意识。
二、创新管理模式,营造信贷风险管理良好环境。一是创建全行潜在风险贷款池。不定期对全行存量贷款客户风险排查、分析和分类,对排查出的潜在风险贷款实施纳池管理。二是创新信贷流程。对贷前的“贷款的调查”、贷中的“授权授信审批”,贷时的“贷款前提条件核准”,贷后的“信贷业务作业监督”等操作流程管理,要求上下联动、各司其职,三是以CM2002系统为核心,高效使用我行电子化信息资源,实行各业务及管理系统间信息资源共享和联动,对信用风险信息进行有效整合和利用,减少基层行数据采集、报表、报告工作量;四是积极推广全面无纸化审批应用,减少审批环节,完善信贷业务流程;五是积极运用总行开发的内部评级法开展信用风险管理工作,营造了信贷风险管理的良好环境。
三、完善考核办法,主动把握营销与管理的关系。鹰潭行从《鹰潭分行信贷管理目标考核办法》入手,完善信贷考评体系,科学设定信贷营销业绩与信用风险控制指标,将信贷营销考核绩效与潜在风险贷款退出目标,贷款违约率、贷款不良率、档案监督率、归档率、国内贸易融资业务置换率等具体的信贷管理工作目标考核值挂钩。使信贷营销人员主动把握好营销与管理的关系,在积极拓展市场信贷的同时主动防险堵漏。
四、抓好岗位培训,提高信贷风险识别处置能力。为加强全体从业人员的业务学习,鹰潭分行通过上培训课、电子网络宣传、电话等互动答疑、现场办公等多种形式开展信贷岗位培训工作,有力提升了信贷人员的业务素质,增强识别、处置、应对信贷风险能力。