工商银行鹰潭分行对二季度网点风险分级管理进行分析

    运行管理部负责人就网点运营风险分级管理工作结合现金专业专项检查工作，对下一步运行管理工作提出了新要求。各网点要正视存在的问题，不背包袱，不惧压力，厘清工作思路，把压力变为动力。从进一步加强现场管理入手，加强重点环节、重点业务、重点人员的管理。把防范外部风险转化内部风险作为现场履职的主要抓手，从严抓好源头性风险的防范。切实加强现场监管和自身素质的提高，不断提高善于发现问题、解决问题的能力。重视现金管理工作，解决好现金库存与业务保障的矛盾，努力压降现金库存，防范现金业务风险。