近期,工行临汾开发区支行加强内部管理和队伍建设,夯实管理基础,营造良好发展环境。
一、该行认真对照各项监管要求,强化制度建设,组织各类检查,检查触角覆盖了全部业务、产品、人员。
二、全面强化对电子银行、公务卡、小企业信贷等重要风险领域和重点风险环节的管控,对网点的“三线”线路进行彻底规整。
三、打开后备干部培养、优秀员工专业职务培养、柜员晋升三大通道,加快客户经理队伍建设,优化了管理梯队结构,挖掘了人力资源,强化了人员管理。
四、引进实习大学生辅助大堂经理分流引导客户,解决了网点大堂经理不足的问题,提升了综合服务效率。