十年，在历史的长河中转瞬即逝，但是在江西邮储银行的发展史上，十年的时光却沉淀成永恒的经典。身为一名基层行长，我见证了江西邮储银行的发展，也感受了一种蓬勃向上的力量……
改制铺就腾飞路，同心绘制新蓝图
时光回溯，那是2008年3月28日。
这一天，让所有的弋阳邮储人都记忆犹新。从这一天，邮政完成了体制改制，中国邮政储蓄银行弋阳县支行正式成立并开业，实现了职能的转变，也开启了邮储事业发展的新征程。
那一年，42岁的我从邮政局副局长调任支行行长，肩上的压力骤然增加！没有从事金融工作的基础，有的只是邮政积累的人脉和资源。当时，工行、农行、中行、建行等占据着金融市场的绝大部分份额，金融市场竞争激烈。在这样的形势下，要从中分得一杯羹，难度可想而知。
怕输认怂不是邮政人的性格。为了拓展市场，赢得客户，我和29名员工开始了艰苦的创业之路。白天我们跑市场，做宣传，介绍邮储银行的各种业务。虽然业务品种比较单一，但是我们不放过任何一个宣传的机会；晚上，大家就聚在一起研究方案，分析市场，一点点扩大业务量。
记不清多少个这样的日子，快节奏的工作模式让我们来不及停下前进的脚步。凭着我们的真诚和努力，邮储银行的服务逐渐获得了客户的认可，我们也拥有了一批忠实的固定客户，初步打开了工作局面。
可以说，是改制促进了邮储银行的腾飞，也绘就了邮储银行发展的宏伟蓝图。
千淘万滤虽辛苦，吹尽狂沙始到金
首季开门红给我们足够的信心和勇气，也让我们看到了前面的曙光。第二年，第三年，我们乘胜追击，不断扩大我们的内在优势，金融业务产品的数量也从单一到多元，满足了不同客户的需求。2011-2015期间，我所在的玉山县邮储银行连续4年被评为江西邮储银行“十强”县支行，这是领导对我工作能力的认可，也坚定了继续奋进的决心。之后进行岗位调整，我从玉山县支行长的岗位上调整到弋阳县支行长的岗位。岗位变了，但是自己的责任心和使命感从来没有改变。在弋阳县支行，我牢固树立发展意识，创新金融业务的营销方式，扎实做好客户经营和风险防控工作，重视邮储品牌的打造，实现了不断发展的目标。
截至2017年末，弋阳县邮储银行的储蓄余额近6亿元，贷款余额近6亿元，对公存款余额3亿多元。一串串闪光的数字，背后凝聚着全体员工的辛勤付出，也折射出弋阳邮储银行的发展之光。短短时间的时间，弋阳邮储银行就实现了华丽转身，成为引领经济发展的佼佼者。
回首这些的时候，一名老行长的豪迈与责任油然而生。目及冉冉升起的旭日，我触摸了江西邮储银行继续腾飞的梦想！让我们携手共进，共同谱写新时代中国特色社会主义江西邮行新篇章！（杨向东）
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