工商银行鹰潭贵溪支行营造清正廉洁的好环境，既不越“雷区”，也不碰“红线”，更不闯“红灯”，把强化管理、厉行节约与业务发展有机相结合，从节约入手、从节流着眼、从节省着力，控制财务支出，杜绝铺张浪费行为发生，至目前，经营性费用比同期节约6.5%。
一、树立良好基层行风。该行在历届班子带领下，形成了良好的风气，勤俭办一切事情，把主要费用放在业务开拓上；坚持把纪律和规矩挺在前面，防止浪费，认真落实“两个责任”，深化作风建设，持而不息纠正“四风”，如：滨江支行通过强化管理，实现了水电费同比下降。
二、坚持集体审批制度。该行财务报账历来坚持多人审批、相互监督，杜绝一人因主观因素凌驾于组织。凡大宗物品采购均先请示上级行，购买单位货比三家，精打细算，避免人为因素造成不必要的开支。
三、规范财务开支范围。该行严格按照上级行的要求、标准、审批权限，从管理源头上把住铺张浪费行为发生，实行5人签字，经办人员制单、复核人员登记、财务人员列支会计科目、分管行长审核、行长把关，将费用开支控制在规定的范围内。
四、制订节俭标准。该行重新制订了“来人来客接待标准”，规定了陪同人数。原则上上级行、业务发展的外单位就餐按标准安排到职工食堂。对外来客人，按标准在该行职工食堂进行招待，减少陪客人员，控制额度，保证用膳好的情况下不要浪费，对于突破标准部分按超支自付处理。
五、坚持从细节做起。聚沙成塔，面对当前经营费用紧张情况，该行教育员工从一滴水、一度电、一张纸开始，为形成节俭氛围贡献自已心力，如：做到人走关灯、打字纸做到双面打印，电脑主动维修、将几台旧电脑合并为一台等；对各部门办公用品领用造成册登记，年终统一核算。
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