安康分行以固化学习制度为抓手,增强党员干部党性修养,提升员工知识水平和业务技能,促进全辖精细化管理水平,推动全辖稳健发展和安全经营。为此,提出六项措施确保学习制度落地生根。
一是分行党委会按季听取全辖学习制度执行情况,专题研究讨论全辖在学习过程中存在问题,改进和完善学习制度,持续规范全辖学习活动,增强学习的针对性、有效性、精准性。
二是建立学习制度第一责任人制度,明确各党支部书记、支行行长、部室经理(中心主任)为学习制度第一责任人,分行行级领导每月至少一次深入分管部室或挂包联系行参加指导学习。
三是完善学习内容,明确部门责任。将学习内容划分为党建、警示教育、规章制度、综合素质、业务推动五个板块,并分别明确相关板板块学习牵头审核部门及各协作配合部门,确保学习内容针对性。
四是坚持按周学习,确保学习效果。要求各机构、分行各部室必须坚持按周组织开展集体学习。为确保工作与学习两不误两促进,各机构、分行各部室一律在班后安排学习。同时,在学习方式方法上,倡导各机构、各部门不拘泥于形式,灵活多样地推动学习活动的组织实施。各机构、各部门班子成员要带头讲解疑难问题,激励业务骨干在学习活动中答疑解惑,鼓励全员就市场拓展、业务营销、新产品推广、业务发展中遇到的困难进行专题讨论、献计献策、解决问题、统一思想。并将走出去学与请进来学相结合,集中学与自学相结合、分行领导专题辅导与讨论相结合,学业务与学党建相结合,形式多样,主动作为,学有所成,学以致用,以有效学习提升全行精细化管理水平及业务快速发展能力。
五是精心组织,认真履职,持续抓好学习制度落地生根。要求学习制度第一责任人务必肩负责任,切实抓好学习制度的安排组织推动及落地生根。分行学习制度牵头部门及各部门务必确保学习目录指引的精准性,从严对学习目录把关审核,强化对基层学习的指导。分行各行级领导将定期深入挂包联系行、分管部门对学习制度落实情况进行指导并听取学习制度执行情况汇报,确保执行学习制度的严肃性。
六是监督评价及问责。分行按季对各机构、分行各部室的学习内容、学习频次、学习进度、学习效果、学习记录(包括个人学习笔记)进行全面检查,对其落实学习制度的总体情况、亮点、不足等作出客观、真实的评价并通报。对学习制度落实存在问题的支行及部室(中心),分行纪委监察室将按照《中国工商银行安康分行纪委监督问责工作规则》有关规定,对落实学习制度第一责任人进行问责。