工行安康分行强化清算业务运营管理

为进一步夯实清算业务安全基础，严控清算风险，安康分行结合实际，认真梳理资金清算业务处理流程和制度要求，规范操作，加强清算业务领域和操作环节的风险管理，不断提高全行清算业务的质量效率。

  一、坚持制度，强化管理，确保清算业务资金安全

随着金融产品不断创新，清算业务范围不断扩大，安康分行不断适应体制变化和业务需要，坚持制度先行的原则，按照事权划分、授权制度和前后台分离制度，以定岗定人定责为抓手，规范操作，对重要业务、重要环节、重要岗位、重点交易的操作严密控制，做到严审凭证，准确高效处理，确保业务集中后的资金核算安全。

  二、严格账务核算，及时处理清算对账差错。

清算差错处理是资金清算过程中重要的一部分，安康分行坚持“有疑速查，查必彻底，有查速复，复必详尽”的原则，每天检查“对账差错登记簿”，及时发出查询，高效处理，确保客户资金及时到账，防止造成资金损失。同时指定专人负责与总行、省行清算中心往来账务核对管理，保持清算对账差错率为零，确保各系统账户及人行账户余额准确无误，提高资金清算质量。

  三、做好新系统、业务的培训管理，加大检查监督力度

账务管理中心作为全行资金进出的中心枢纽，责任重、风险大，各清算系统新版本上线推广较多，所以在新系统上线、新业务推广过程中，首先做到抓好对中心及网点业务人员的培训指导，掌握业务流程变化，不断提高清算人员业务素质，确保业务安全有序开展。同时持续加强对应收、应付款科目挂账的定期清理工作，按照清算业务管理要点，坚持对清算业务关键环节和风险点开展检查，杜绝清算安全隐患和漏洞，确保从业务受理到闭环的全过程实现有效管控，增强账务中心对全行经营管理和改革发展的保障能力。