工行贵州六盘水六枝支行“四个强化”稳步推进案防工作

为全面贯彻落实总省行内控强化年相关政策，切实做好案件防范工作，工行贵州六盘水六枝支行加强领导，突出“四个强化”，进一步提高案防工作水平，保障全体各项经营管理工作的稳健运行。

强化制度建设，提升执行力度。该行通过例会、培训等多种形式，要求全体员工应清楚的认识到案件防范工作在经营发展中的重要性，重点纠正部分员工对案件防范的麻痹思想和与己无关的错误观念，筑牢案件防范的思想基础。同时，抓好对制度执行情况的检查监督，狠抓规章制度的落实，做到“用制度管人，靠制度管事”。

强化网点管理，夯实基层监管。该行认真落实营业机构案件防范责任制，要求网点负责人作为案防工作的主要责任人，在不断的做好基层管理的同时，采取常规检查、突击检查、全面监管和专项检查相结合的方式，促进案防工作的稳步提升；强化营业经理制的实施，落实监管和授权职责，督促各项内控制度、各项业务流程的贯彻执行。

强化检查监督，加强自律监管。该行牢牢把握组织控制、程序控制、权限控制等三大控制关键点，全面贯彻谁主管谁负责的业务自律监管责任制，对各项业务经营活动进行全面检查，充分发挥业务主管部门在加强内控、防范案件上的主导地位。

强化问题纠改，落实问题整改。该行坚持治标与治本相结合，通过定期对各类业务检查情况进行通报，制定相应的处罚措施，加大处罚力度，实行重点监控，并将屡查屡犯的问题列为重点整改项目，建立并完善风险控制的长效机制，杜绝问题再次发生。