工行咸阳安定路支行拓展蓄存款业务取得良好成效

      工行咸阳安定路支行认真贯彻落实上级行“精细管理、精准营销”的工作思路，以管理抓服务、以服务带营销、以营销促发展，储蓄存款任务稳中有升，拓展储蓄存款任务取得实效。

  一、全员积极配合。支行全员对“精细管理、精准营销”的工作思路进行消化并有效运用到实际工作中，柜员、大堂经理、客户经理分工明确并有效配合，以发展为落脚点，争取在每一天接触客户的过程中多开口、多营销、多维护，形成全员营销、多渠道营销的积极、向上、努力、奋进的良性氛围。
  二、优质服务提效能。在金融机构产品同质化背景下，认真做好服务客户工作，不仅言行举止得体，从内心散发出对服务工作的热爱和重视，最终达到客户高兴而来、满意而归的效果。无论从环境卫生，还是全员精神面貌，都取得有目共睹的提升，这样积极、良性的变化与支行的稳步发展相辅相成，推动支行继续坚持优质文明服务，促进业务发展更上一层楼。
  三、激励政策涨热情。确立以营销带动业绩、以管理鼓舞人心、以服务树立口碑的整体工作思路。明确目标考核标准，每月进行行务公开，激励全员多开口、多营销，激发全员积极性。坚持“双精”培训中的标准化晨会流程，潜移默化地激发全员的营销热情，实现个人发展和集体发展的共赢局面。