农行营口盖州市支行“四抓”落实风险基础管理工作

 年初以来，盖州支行风险控制工作一直作为全行发展的生存点，支行将风控视为发展的需要、效益的需要、形象的需要、员工收入的需要。支行采取“四抓”措施，全面落实风险基础管理工作。

　　一、抓实法人客户经理系列培训工作。将学习能力强的青年员工做为重点培训对象，采取业务理论知识解读与客户经理实践相结合的方式，切实提高客户经理的实践能力。

二、抓实征信管理工作。针对目前支行征信操作水平与人民银行要求存在的差距，支行邀请人民银行对我行进行征信专题业务知识辅导，加强我行对征信管理工作重要性的认识，不断提高员工征信操作水平。

   三、抓好降低信用风险经济资本占用工作。找准客户营销和经济资本占用的平衡点，大力清理无效合同占用，做好客户信用等级评定工作，审慎提升客户信用等级。持续做好押品的清理工作。把好贷款的准入关，坚持审贷必审经济资本占用的原则。

四、抓好操作风险管理工作。继续贯彻执行上级行的工作部署，强化责任意识，做实操作风险监测工作，认真研究操作风险管理工作，扎实做好操作风险管理的基础工作。