工行咸阳玉泉路支行认真分析三季度经营管理工作

      工行咸阳玉泉路支行认真落实分行三季度经营工作分析通报会精神，结合本行实际情况，分析三季度经营管理工作形势，明确目标工作任务，改善薄弱环节，为四季度目标任务完成打下良好基础。

一、认真贯彻会议精神。认真学习分行行长讲话，深入领会会议精神，组织全行员工详细解读讲话内容，认真总结分析前三季度支行经营情况，短板业务以及经营工作中面临的主要问题，结合支行实际，明确四季度工作重点，分解落实目标任务，为实现全年目标努力奋斗，迎头赶上。

二、明确工作指导思想：按照分行提出的具体工作要求、工作重点以及会议精神要求，坚定信心，明确目标，统筹兼顾，重点围绕两项存款，狠抓客户拓展，坚持精细管理、精准营销的工作思路，加大新产品、新业务的营销，促进业务全面发展，提升增收创利能力。

三、全面完善工作措施。以优质服务、现代服务及温馨服务吸引客户，加快重点客户、重点项目营销拓展力度，实现项目引领提升支行经营效益，严控各类风险，优化完善分配机制，调动员工积极性，为实现全年各项工作任务打好基础。