农行建平支行扎实推进“三线一网格”落地

     农行建平支行把“三线一网格”作为创新员工行为管理、提升监管效能、防控案件风险的新抓手，通过线上与线下相结合，强化过程管理和精细化管理，推进“三线一网格”管理模式落地生根，实现严治行、控风险、稳发展。

    建平支行以“三线一网格”管理模式为支撑，明确履职任务清单，实现履职过程系统制约，推进“三线”履职工作精细化、标准化。该行着力提升员工间管理能力，督查相关责任人根据各自职能做好格内员工的日常教育，增强员工之间相互帮助、相互监督的意识；提升异常行为排查能力，通过线上与线下相结合的方式，构建多渠道、多形式的异常情况反映体系，及时掌握员工思想动态，有效发现员工异常行为；提升预警信息处置能力，结合员工动态管理机制，建立预警信息台账制度，做到早发现、早核查、早处理。