为进一步加强全行现金实物安全管理,有效防控现金业务风险,切实保障现金实物安全运营,按照省分行的统一安排部署,工行山西侯马支行精心安排现金业务关键岗位人员专项排查治理工作,力促排查工作做细做实。
一是落实机构,做到不遗不漏。该行深入了解深化运营改革的情况,全面掌握涉及现金业务关键岗位的机构,确保本次排查全部覆盖所有涉及现金业务关键岗位机构,不遗不漏。
二是落实人员,实行名单管理。针对现金库管库、自动柜员机装卸钞、清分封装等岗位,严格落实具体从事岗位人员姓名,实行名单制管理,并作为本次专项排查的重点,力促排查的准确定位和有效实施。
三是落实责任,确保高度重视。按照“谁主管、谁负责”原则,对本机构涉及人员进行认真排查,真正做实排查工作,严禁“走过场”,提升排查效果。
四是落实措施,确保排查到位。围绕工作表现方面的24种、社会活动方面的12种、投资消费方面的10种和其他方面的6种异常行为,通过员工访谈、家庭走访、日常了解等多种方式进行排查。