工行咸阳安定路支行基于更安全、更便捷、更通用的思路,打造客户体验更优、应用范围更广、安全系数更高的移动支付产品,学习并传达分行近期关于二维码业务的营销活动精神,促进二维码专项营销取得突破性进展。
一、营销任务分配到人。支行及时召开全辖大会,将营销任务分配至每人,让全员清楚自己肩上的担子,形成人人有任务、人人有目标的营销氛围,同时根据岗位实行任务区别化对待,号召全员通过周边商铺扫街、朋友圈宣传、网点阵地宣传等方式大力推广,确保完成支行任务目标。
二、岗位职责定位到人。二维码营销任务时间跨度较长,整个营销过程包括资料收集、信息录入、用印、上报、生成二维码、二维码布放等环节。为了快速、完整地完成任务,支行在全行大会上指定营销人员和后台维护人员各自的分工,实现作业流程衔接到位、无断档的有序性和持续性。
三、激发全员积极因素。根据二维码营销任务的实际情况,制定明晰的考核办法,明确营销人员和后台维护人员责任,借助分行营销活动的有力时机,激发人人要争取、人人要营销的积极性。在这样积极的氛围烘托下,积极进行邀约和资料收集工作,为支行完成任务目标奠定坚实的基础。