一是根据市分行统一部署,积极推进制度梳理工作,尽快对现有制度体系进行修订、完善,增强制度建设的系统性、衔接性、严密性和约束性。
二是做好新系统投产工作,按照有利于业务发展、有利于风险把控、有利于效益提升的原则,充分利用科技手段,积极探索、适时调整和灵活创新业务流程, 使用刚性控制与弹性管理相结合的智能系统,加大非现场监测力度。
三是严格执行转授权制度、集体审议制度,实行定期岗位轮换制度,从制度上最大限度地减少容易滋生腐败的隐患,树立制度面前人人平等、制度执行没有特权、制度约束没有例外的理念,把反腐倡廉寓于业务制度中,在制度建设上不留漏洞和死角。
四是适应全行垂直集中审批的新形势,构建和完善权责明确、流程规范、运作高效的操作风险管理组织体系,为进一步规范业务操作、提高审贷水平和风险防控能力提供组织保障。