建行湖南长沙铁银支行召开秋季行长座谈会。会议分析了全行1-9月份经营情况,研究布置了下阶段主要工作。支行领导班子成员,各网点、各部门、各团队主要负责人参加了本次会议。
会议首先分析了全行1-9月份经营情况。接着各网点、各部门、各团队主要负责人坚持问题导向,针对本单位存在的不足或问题,展开了热烈讨论,谈措施,提建议。随后是行领导就分管工作做了布置安排。最后,党委书记邵国威同志作总结讲话。
邵国威同志首先用“冷静、客观、务实”评价了本次会议,用“灰犀牛”事件提醒大家要居安思危,并强调了三点: 一是年底工作坚持“三个不变”,即年初确定的计划目标不变、资源政策不变、措施要求不变,要求工作不放松,任务不能压,确保各项目标的实现。 二是两节工作要“争主动、展实力、出佳绩”,有条不紊的安排好政策、机制、工作举措,实现业绩上的“量质齐升”。 三是下一个时期工作将强化传统业务优势支柱作用、补齐业务短板、完善综合考核评价机制、带好队伍实现健康可持续发展。