为加强对营业网点的监督管理,发现营业网点日常运营工作中存在的问题并加以纠正,有效防范经营管理中的操作风险和道德风险。工行临汾开发区支行成立营业网点交互接管工作领导小组,负责统一组织营业网点交互接管的组织与协调,研究和解决接管工作过程中存在的问题,总结经验,推动工作全面展开。
一、认清当前业务运营工作面临的严峻形势,充分认识开展营业网点交互接管工作的重要性和必要性。各部门要对突击接管工作精心组织,制定行之有效的工作措施,确保工作落到实处。
二、加强沟通,密切配合,做好协调推进、同步推进。建立工作联系人制度,各部门指定专人负责本专业交互接管工作的组织、培训、实施推进和情况总结。
三、建立交互接管检查责任制,明确接管检查的责任人员,确保接管检查不走过场。加强问题整改力度,对接管检查中发现的问题,统一建立整改工作台帐,认真落实整改,对问题责任人进行相应处理。
四、及时总结交互接管工作开展情况和实施成效,发现并解决工作中存在问题,及时化解发现的重大风险,健全内控案防管理。