农行营口楞严支行召开三季度业务经营分析会议

会议听取了客户部和运营财会部对楞严支行前三个季度各项重点业务指标完成情况及同业排名的通报。其次，分管行长对各营业单位在业务经营中存在的问题和差距进行了逐一点评和分析。

最后，支行行长传达市行业务经营分析会议精神，深入分析总结楞严支行前三季度的业务经营情况，着重安排支行下一步工作重点。一是以党建为统领，加强支行队伍建设。通过考核，激励机制，逐步建立一支有责任、会管理、懂业务、能营销的干部队伍，特别是营销队伍和大学生队伍建设，作为支行长期的工作目标，为支行业务发展奠定基础。二是突出产品带动战略。采取有力措施加大开放式理财、基金、贵金属等短板业务的营销工作。同时，对辽通ECT卡、“e购天街”等产品，要加大宣传营销力度，确保完成全年任务。三是加大全年风险防控力度。落实个人不良贷款、信用卡透支的压降工作，着力化解信贷资产风险。加强员工行为管理，落实安全生产责任，严控操作和案件风险。四是提前着手谋划，做好年底的收官和来年开局工作。为明年各项工作的顺利开展打下基础。