工行山西侯马支行坚持狠抓中间业务增收战略不动摇,找准着力点,细化措施,紧盯目标,以产品为抓手,力促中间业务增收。
一是以机制激励全员增收积极性。该行坚持以效益为中心,以业绩贡献度为基础,进一步完善激励、约束机制,实行差异化的薪酬分配,充分调动全员的工作积极性。
二是以重点产品提升零售贡献度。重点实施基金、保险、理财、融e联、个人自助质押贷款、贵金属等产品的全方位营销策略,提升客户贡献度。
三是以创新促进电子银行的发展。重点对存量代发工资客户开展名单制营销,进一步加快融e联电子工资单的推广,有效提升客户活跃度。
四、以双赢做好委托代理业务。该行始终坚持立足大同地方区域发展布局,积极与各级政府机构强化合作,在做好存款、代发工资业务的基础上,加强代收代付方面的合作,取得委托代理中间业务收入的增长。