建设银行徐州分行强化员工行为管理

 建设银行徐州分行以员工违规行为排查工作及“一个加强两个遏制”活动为契机，全面加强员工行为管理。一是加强教育。通过月度例会、网点晨会、员工座谈会等多种形式，综合运用企业网、简报、宣传栏、短信等渠道，以学习“廉洁合规从业禁令”、“一个加强两个遏制”等文件为重点，确保员工行为管理措施落实到位。二是明确责任。加强纪检特派员的监督作用，落实一岗双责责任制，将案件防控与经营活动紧密结合，同时开展以关爱员工与提示风险为内容的全员谈话。三是突出重点。在全面排查的基础上围绕“非法集资、挪用资金、私售产品、代客理财”等重点方面，综合运用调阅凭证影像与监控录像、访谈当事人、走访客户、疑点数据分析等多种方法逐人逐项核对确认，确保不留盲区、不走过场。四是强化内控。以近期媒体关注的银行卡开户、理财产品销售等重点内容为核心，加强柜面人员的在产品宣传、业务操作等方面的合规性检查，同时加强提解押运、现金整点等人员的安全教育和风险提示工作，落实责任追究制度。