10月16日,楞严支行召开大堂经理9月份月度例会,支行班子成员、机关各部室负责人、营业网点负责人、大堂经理参加了本次会议,会议由支行副行长主持。
会上,每位大堂经理分别对自己9月份工作进行了汇报。在听取汇报后,朱龙泉同志针对大堂经理的工作提出三点要求:一是要通过考核激发大堂经理的履职意识,充分而全面的履行大堂经理职责,二是大堂经理要敢于负责,敢于担当,三是大堂经理工作要围绕客户做文章,体现出营销业绩。