11月20日--22日,工行忻州分行内控评价工作组对定襄支行进行2017年度现场内部控制评价。定襄支行以内控评价为契机,按照“现场整改、即查即改”的原则,查漏补缺强化内控案防管理。
秉持“业务发展 内控先行”的风险管理理念,将合规文化有机融入业务管理全过程,正确处理发展和控险的关系,坚持市场拓展与风险防控两线作战,将工作落实在日常的规范和纠偏上,提升员工的履职能力和操作水平,全力提升风险管控能力,实现业务发展量质并举。
立足风险防范,从根治屡查屡犯源头入手,持续开展风险事件压降活动,通过教育培训、制度约束、奖优罚劣、检查监督等方式,有效防控和化解风险,促进业务运营质量提升。
针对本次评价发现的问题,由支行派驻纪检员牵头,内控委员会成员具体负责,按照整改“四要素”要求逐条进行落实整改,落实到网点负责人,注重查漏补缺,负责限期整改,对具体责任人给予通报批评。