农行建昌实施三个强化夯实运营管理基础

       年初以来，农行葫芦岛建昌县支行采取强化员工培训、强化员工管理和强化考核等措施，有效夯实了运营管理基础。 

    强化学习培训，每日通过晨会学习基本业务知识、基本规章制度等；每周召开网点例会，结合近期新业务、新制度进行学习培训；每月召开运营风险分析例会，对屡查屡犯问题采取整改和防范措施，有效提升员工业务素质。强化员工管理，定期召开员工座谈会并开展家访，了解员工生活状况，为员工排忧解难。同时，把合规操作融入到员工意识形态和自觉行动中，营造主动合规经营氛围。强化考核措施，制定运营管理工作质量考核办法，从风险管控、“三化三铁”创建、运营质效等层面进行考核，并将考核结果与网点、柜员绩效工资、评先选优挂钩，激发全员活力。