寿光农行强化运营精细管理

近年来，该行坚持“精细化、规范化、制度化”和“铁款、铁账、铁规章”的内控管理要求，切实抓好员工规章制度学习，积极开展网点“三化三铁”创建工作，努力营造全员在工作中执行制度的良好氛围。并坚持按季组织召开运营风险分析例会，引导和督促运营条线员工遵章守纪、合规操作，强化临柜业务操作风险管控，将运营主管尽职履职、柜员素质提升和柜面风险防控作为重点工作来抓，把柜员等级评定作为抓手，定期开展柜面业务技能考试，不断提高柜员的整体业务素质。