工行陕西咸阳联盟三路支行深化开展内控合规“两项”活动

为持续推进合规文化建设，完善合规管理架构、明晰合规责任、落实合规要求、建立合规建设长效机制，强化内控合规管理的有效性，工行陕西咸阳联盟三路支行多举并措，积极推动开展内控合规“两项”活动建设。 　　一是贯彻落实两项活动各类章程规定。建立与经营范围、组织结构和业务规模相适应的合规风险管理体系，健全自我约束机制，实现风险管理制度执行与合规管理建设的有效结合。 　　二是进一步完善合规制度。梳理和优化内部规章制度，实现内部管理与外部监管的一致性；及时向银监局报送合规管理内部制度、操作流程和合规风险管理计划，完善落实合规管理职能的制度规定。 　　三是定期组织员工行为管理与风险排查。及时掌握员工行为变化情况，组织对员工行为进行动态排查，对存在经商、参与民间融资、非法集资、赌博、消费明显超过本人收入水平、无故不到岗等异常行为员工及时采取措施，向上级行汇报并提出管理建议。 　　四是组织开展全员性规章制度学习和各类案件风险教育活动。提高全员制度执行力，把好风险防范前沿关口，从思想上提升全员案防意识，夯实案防基础。解决两项活动推进过程中出现的各类问题及难点，对于已发现的问题，及时上报，妥善处理，并落实完成整改和责任追究。 　　五是建立合规文化建设长效机制，将合规文化建设融入经营管理的各个环节、各项任务、各个层面；深化全员合规意识，使合规文化成为经营管理活动的指针，不断强化“正面有规范、反面有禁止，违反有处罚”员工行为规范管理体系的落地执行。