农行阜新彰武县支行召开四季度员工行为管理联席会议

近日，彰武县支行召开了四季度员工行为管理联席会议。支行班子成员、本级各部门负责人、网点负责人参加会议。会上，支行营业室、三农经营中心、内控合规管控团队和综合管理部分别汇报了员工行为管理工作情况；会议对下步员工行为管理工作进行了重点强调。

会议强调，距离年末还剩一个半月的时间了。这段时间既是全行上下努力完成全年工作任务的收官期，也是全力为明年春天行动储备资源的关键期，同时也是员工案防思想最为薄弱的疲劳期。全行面临时间紧、任务重、责任大的多重压力。加强员工行为管理，有效防控风险对确保全年各项工作圆满完成意义重大。

会议要求，全行上下要持续加强思想教育，进一步增强合规意识。年终岁尾，常为案件的多发期。一些不法份子往往在此时，利用银行机构急需完成年末指标任务的机会，乘虚而入、钻空子。而我们的个别干部员工，也难免存在“紧张了一年，松一松不要紧”的麻痹思想，从而导致因一时的疏忽大意，发生案件和事故的情况。为此，全行上下一定要保持高度警惕，特别是基层网点负责人要通过晨会，常态化开展“两个办法”的学习，不断加强风险防控意识的教育提醒，防止员工思想松懈，督促员工合规操作；要通过日常的大堂监督，加强窗口的合规操作，坚决杜绝违规办理业务，特别是在一些要件不全或应本人到场而不到场、应由本人签字而由他人代签的情况下违规办理业务，坚决防止风险事件的发生，确保经营安全。

    会议要求，各网点、各部门要持续加强制度执行，进一步落实风险责任。要严格按照“三线一网格”的责任架构，按照“谁的人、谁主管、谁负责”的原则，落实好风险监测和管控责任。各部门要在摆布好指标任务的前提下，经常深入网点进行业务指导和尽职监督检查，重点查看制度执行情况，对发现的问题要立即整改，消除隐患。三农经营中心和风险部在做好贷款客户储备的同时，要重点做好已发放贷款的贷后管理和贷后检查，特别是对贷款合同等手续上，要必保真实、完备；已进入冬季取暖期，要严格落实值班值宿制度，加强对网点和县行本级供暖管路的检查，防止发生漏水、跑水。各网点、部门负责人要保持24小时通讯畅通，发生意外情况要及时报告。对因不遵守纪律规定，发生意外情况的，将按有关规定严肃追责。

    会议要求，全行要持续加强行为管控，进一步夯实案防基础。要进一步加强廉政教育，全行干部员工要严格遵守中央八规定和总、省行廉洁自律有关要求，加强自身行为约束，特别是八小时之外，要坚决杜绝酗酒滋事、酒后驾车、黄赌毒等违法事件的发生。要提升工作效率，尽量减少班后加班，确需加班的，网点负责人要提醒员工注意安全，女员工要护送到家；男员工不许以加班为由，聚众喝酒，坚决杜绝违规违纪行为的发生。在此强调一下，任何人员下乡期间严禁饮酒；车辆要在下班前全部归行。在此基础上，要加强对辖属员工的行为排查，网点和部门负责人要随时关注员工的思想动态，发现异常行为，要及时报告，并采取措施，坚决防止风险事件的发生。