农行阜新分行扎实开展《“三线一网格”60问》集中学习活动

          全面推进从严治党、从严治行，切实保障“两个责任”落实，阜新分行在“三线一网格”管理模式推广实施的基础上，认真贯彻省行工作部署，自2017年10月25日起在全行开展为期一个月的《“三线一网格”60问》集中学习活动。
      立即组织，有效部署。根据省行工作安排，我行在接到此项工作后立即组织实施，借助“网格化”管理模式，对本次学习实行“一级抓一级，层层抓落实”模式，逐级推进工作开展。同时，以本次学习为契机，再次向全行传达“三线一网格”管理模式相关内容，使全员深入了解“三线一网格”管理模式的基本内涵，深刻理解实施“三线一网格”管理模式在基层推广实施的重要意义。
      认真学习，积极推进。工作开展期间，要求以部室、网点为单位形成集中学习记录，并对《“三线一网格”60问》中涉及本条线的内容进行深入探讨，同时组织支行在学习过程中对如何正确理解“我的合规我负责，别人的合规我有责”、“严管就是厚爱”的理念及“三线一网格”管理模式对促进基层党建、落实案防责任、规范员工行为、防控案件风险的意义和作用等四个方面进行交流，提升员工风险意识和合规意识。
      注重实效，坚持长效。为保证《“三线一网格”60问》学习取得实效，市行监察室对此项工作进行多次督导，要求支行纪委书记牵头负责所在支行集中学习工作，同时要求各支行、部室将学习内容及学习笔记及时上传至阜新分行党建· 经营工作平台系统，以此作为市行对支行工作开展情况的非现场检查。市行将《“三线一网格”60问》学习作为一项重点工作，要常督导、常部署，为“三线一网格”管理模式在网点的落地生根奠定坚实基础。