工行咸阳人民西路支行在“两学一做”活动中，积极加强党员队伍建设，随着支行队伍不断壮大，更加重视人员管理，通过贯彻落实“将合适的人放在适合的岗位上”，不断打造员工队伍新活力。
一、实行岗位轮换。在全辖范围内实行岗位轮换，不仅促进支行业务的迅猛发展，更加激发了全员的服务及营销热情，尤其是党员队伍中的服务标兵、业务骨干、新生力量发挥模范带头作用，带动全行服务质量整体得到提升。
二、精心制定方案。从支行领导班子有针对性地制定详细的岗位轮换方案，到全面征求员工的意见和建议，再到现金柜与非现金柜之间，对所辖网点人员岗位轮换，共产党员时刻牢记党章、党规、不忘初心，将“百佳”精神溶于血脉之中、践于行动之上，用敢为人先的态度和撸起袖子大干一场的劲头，在旺季营销工作中奋力拼搏。
三、发挥先锋作用。树立先进典型，带动全行员工，通过表彰优秀典型，学习优秀党员毫无怨言、依旧奋战在第一线，日复一日、年复一年的做好ATM维护管理工作的先进事迹，将先锋作用、风险理念和合规观念渗透到每个岗位，积极营造服务氛围，加强支行员工的内部交流，激发员工活力，从而有效提升管辖网点的服务效能。
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