建行邵阳市分行顺利完成员工岗位交流工作

 为强化对各级管理岗位和特殊岗位员工的监督制约，有效防范并降低经营风险和员工道德风险，进一步健全内控机制，力促全行各项业务稳健发展,邵阳市分行精心组织了2017年员工岗位交流工作。为做好岗位交流工作，市分行采取以下措施：

一、年初制定下发了《邵阳市分行2017年员工培训及岗位交流考核实施细则》。该细则规定：支行或部门没有组织岗位交流的扣100分；组织了岗位交流但交流不彻底的，每遗漏1人，扣30分，直到扣完为止。

二、5月份就组织岗位交流。首先，各支行、部门根据岗位交流实施方案内部交流。其二，分行组织跨机构交流。

按照2017年省行组织人事工作会指明的方向，坚持以问题为导向，文行长提出来的“缺什么补什么”工作要求，针对各个机构中存在的队伍建设问题进行了岗位轮换，对19个机构，51人次进行了跨机构岗位轮换。第三，组织做好岗位交流人员交接工作，确保员工无缝交接，保障各项工作正常运转。

三、开展了交流人员到位后续工作，与交流人员思想沟通，确保交流人员正确认识岗位交流必要性、重要性，安心工作；与交流单位沟通，是否根据本单位实际并充分发挥交流人员优势。

本次岗位轮换，进一步激活了队伍活力、团队热情，帮助各支行取长补短，共同提高、共同成长，达到了预期效果。邵水桥支行、城北支行员工轮岗后，队伍活力逐渐被激发，员工团队意识得到加强。戴家坪支行调入了两名客户经理，该行今年的个贷业务发展实现了超常规突破，个贷余额由年初50.52万元增长到3550.91万元，谱写了支行发展新篇章。目前，我部正在筹备为该行增加一名经办国际业务的人才，为其下一步拓展国际业务打好基础。