建行淮安分行多举措推进私人银行业务

   建行江苏省淮安分行私人银行客户经营以客户为中心，完善首席客户经理制，建立私人银行客户红黄牌考核制度，着力落实客户维护和提升工作。一是盯目标，抓新增。明确以私人银行客户“一点一户”为目标抓实各支行网点源头拓展工作，抓核心客户，运用核心产品，结合常态化活动、季末突击活动，快速提升业绩。二是保降级，稳存量。进一步加强存量私人银行客户维护，针对关注类客户开展“一户一策”跟进工作，梳理面临降级的客户名单，组织支行网点及时电话联系、上门走访客户，分析客户资金使用情况，协助制定客户“一户一策”挽留和拓展措施，有效开展关注类客户保级工作。三是重首席，扩规模。突出重点，为突出私人银行客户和资产规模，对个人首席客户经理KPI进行调整，提高首席客户经理管户资产提升和目标客户新增指标权重。