为实现全员营销，扩大营销成绩，全员行动，各项工作细化到人，制定合理有效的激励机制，不仅主任、大堂经理、客户经理作为营销主力开展营销，网点运营主管和柜员等人员也充分利用各种机会进行营销，营造了良好的营销氛围。
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