2018年工商银行鹰潭余江支行继续把握稳中求进总基调,以改革促结构调整、促创新发展、促风险防控,通过拓展蓝海市场,调整资产结构,优化增收渠道和强化内控监督等四项举措,抓早、抓细、抓实旺季营销工作,到1月底止实现存款增长6%、信贷增长7%,经营效益也实现平稳增长,同时强化风险管理与控制,没有发生安全隐范和风险事件。
一、拓展蓝海市场,确保了各项存款快速增长。该行坚持存款立行战略,着力做好旺季营销工作,开展各种形式的宣传造势和营销活动,完善营销方案和考核办法,以劳动竞赛为抓手,开展全员存款营销劳动竞赛活动。围绕重点工程、项目,做好攻关营销增存,同时通过实施蓝海战略,做好两大市场拓展营销,到一月底止实现两项存款平稳增加,其中储蓄存款净增8426万元,增长14.6%,同业排名第一。
二、调整资产结构,实现了信贷业务稳中求进。该行围绕财园通营销平台,大力拓展中小企业贷款市场,促进信贷业务投放平稳适度。重点依托专业工业园区,加大营销优质的招商引资企业信贷客户力度,并重点做好园区中小企业的上下游业务营销工作,形成具有增长活力的中小企业客户链。同时加大优质个人客户营销力度,扩大个人贷款市场份额,积极寻找新的发展空间,到一月底止信贷业务净增6066万元,同业排名第一。
三、优化增收渠道,实现了经营效益平稳增长。该行将做大优质贷款规模增加创收来源,实施大公司客户、中小企业客户和个人客户三大业务拓展营销,做大优质贷款总量。全力抓好贷款利息收入,确保颗粒归仓。同时优先发展中间业务,不断增加中间业务收费项目和中间业务产品数量,扩大中间业务收入在经营效益中的占比,经营效益实现了平稳增长。
四、强化内控监督,打造合规管理升级版。该行坚持依法合规稳健经营原则,强化内控管理,认真落实廉政和案防工作责任制,加强对管理人员、重要岗位员工、关键业务环节的监督管理,深入开展案防教育和员工异常行为排查活动,引导全行员工爱岗敬业。同时加强员行为动态管理,进一步提升内控理念,打造合规管理升级版,实现旺季节日期间“三无”目标。