工行咸阳分行狠抓银企对账管理工作，通过加强重点环节管理、加强账户风险治理，银企对账工作质效大幅提高，较好地完成了银企对账电子化推广和风险治理工作。
一、加强重点账户对账管理。重点关注类账户、同业存放账户、异地账户对账期内对账率均达到100%，并在客户对账系统及时录入对账风险信息，确保风险信息录入完整、准确；加强三新异动类对账风险识别和对账实效性管理，全年三新异动类对账时效1.5天，三新异动类账单基本实现在账单产生当日完成对账工作，有效加强了资金异动风险防范。
二、加强验印管理。纸质账单通过扫描验印方式完成回执录入工作，对省行验印复核不通过账单及时查明原因，进行换人验印或二次上门对账，做好手工验印核实台帐记录，确保二次上门对账后验印率，对确属建库质量问题及时变更印鉴或通过特殊建库审批方式重新建库，确保建库质量不断提高。
三、加强风险信息治理。通过加强客户对账管理系统数据监测和分析、加强对账风险信息的录入和维护，有效提高账户质量。全年通过银企对账系统录入风险信息，确认账户风险户，发出风险提示函；针对单位地址信息不实、客户无法联系、企业经营异常、连续两期未对帐等高风险账户开展尽职调查；通过银企对账发现未及时建库补建库，通过特殊建库审批处理更正建库类型错误印鉴库，通过银企对账开展账户风险治理。
四、加强电子化对账推广。采取名单式管理,全面梳理存量邮寄账户，对未办理财智卡的账户逐户宣传并办理财智卡；实施精准营销，针对部队和零余额账户等无法开通网银对账的以及不愿续费的网银账户全部动员其开通自助对账；每日监测落实进度。每日下发未开通电子对账账户清单，按网点监测通报各网点电子对账推广进度；针对新开账户要求全部办理财智卡并自动开通自助对账。通过全面推广电子化对账，人为操作风险和流转环节风险得到有效压降。
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