旺季赢则全年赢。为抢占旺季市场份额,确保完成2018年各项目标任务,实现2018年“开门红”,工行抚州东乡支行多措并举决战旺季营销。
一、积极做好客户上门拜访工作。该行今年不再安排集中式的客户联谊以及答谢活动,但是通过其他形式与客户进行沟通和交流是少不了的。对此,支行将按照分层负责制,对高端客户进行逐一拜访,营销部室要排出走访名单,积极落实开展上门走访工作,拉近与客户的距离。
二、认真做好产品宣传工作。一方面要继续深入开展“三走进”产品营销活动,加大产品宣传的力度,促销活动也要开展起来;另一方面要积极做好网点宣传,通过挂横幅、发放宣传单等方式营造良好的营销和宣传氛围,提高产品的知名度。
三、做好二线为一线服务工作。旺季营销期间,支行办公室要急基层所急,以最快的效率开展工作,以高度的责任心和耐心开展工作,做好硬件设备的维护、运转,关心关爱好员工,为一线送去温暖,在人力资源的配置上挖掘一切可能的力量。
四、强调五大资源型市场营销。一是项目资源型市场,信贷市场以项目为龙头,在项目信贷市场上该行尽早投放;二是专业市场,东乡专业市场有名气的不多,该行做好生猪市场这一有形市场的同时,进一步挖掘出国金融市场、人力资源市场等无形的市场;三是个贷按揭市场,东乡支行今年之所有能够在个贷市场上占据主动权,是因为抓了很多按揭资源,使这一项优势得以保持;四是代发工资市场,每个网点排出5户,加快营销进度;五是出口收汇市场,这是一个入境依赖极强的市场,面对支行外币对公存款结构不合理的现状,支行积极开展一次出口收汇市场的营销工作。