工行临汾开发区支行始终坚持发展与风险并重,有针对性地做好关键环节、部位的风险防控,切实增强风险防控的积极性、主动性、有效性。
一是加强对管理人员的履职教育,强化部室负责人的内控案防第一责任人的责任,强化网点现场管理人员的履职管理,加大履职督导检查,解决观念问题,加强基层机构负责人监督和管理,坚持轮岗换岗制度,有效防范和控制风险。
二是抓好机构负责人案防“两评”工作,细化考核,垂直评价,将关注点向基层机构和基层负责人履职、基本制度执行和基础设施安全等方面转移。
三是做好机构负责人案防“十必做”工作,完善案防履职日志,使形式和内容得到更好的统一。
四是提高穿透力,把案防压力传导到基层,切实重视日常违规的纠改和隐患的清理,做实案防基础工作。扎实开展全辖内控案防整改活动,重点整治各层面案防工作存在的突出问题,通过持续整改,力使案防工作有明显好转。