工商银行鹰潭分行深入贯彻落实省市行2018年度工作会议精神

工商银行江西省分行2018年度工作会议召开以来，工商银行鹰潭分行高度重视，迅速行动，通过5种方式做好会议精神的贯彻落实，推动打赢鹰潭分行崛起发展翻身仗。

　　一、组织会议传导落实。在组织收看省行会议视频、听取倪行长作主题工作报告之后，该行又分别召开了行务扩大会、年度工作会议进行全面的学习传达。同时，分行要求各支行也要通过会议等形式将省行和分行会议精神传导到每一位员工。省行有关部门负责人和省行领导也专程赴鹰潭分行进行了宣讲、再宣讲。通过多层次的反复学习传达，使全行上下深刻领会省行会议精神实质，统一了思想，坚定了信心，动员全行上下拼搏进取闯新路，同舟共济攻难关，全面打赢鹰潭分行崛起发展翻身仗。

　　二、签订绩效合约落实。该行召开党委会、行长办公会、行长办公扩大会议，研究提出了贯彻落实省行工作会议的意见、2018年经营计划、工作思路目标和措施；召开全市年度工作会议及时全面部署了2018年工作，并在会上当场与分管领导和各支行各部门负责人签订了行长经营目标绩效合约，以及党风廉政建设、案件防范、安全保卫、综合治理和消防工作目标责任状。

　　三、健全制度考核落实。为保障推进省市分行经营决策部署贯彻落实，该行强化了制度办法的完善和考核。一季度，研究制定了“融e购”、私人银行、旺季营销、借记卡、分期付款、个贷、小微逸贷、小微企业、机构金融、公司金融、机关作风建设等16个方案办法。同时，研究加大财务资源配置支持力度，促进各项业务营销发展。

　　四、问题导向整改落实。针对各支行、各专业在业务经营发展和落实省行会议精神过程中遇到的困难或短板问题，逐个梳理办法，逐个跟进落实，逐个帮助解决。同时，针对内控管理方面存在的问题，重点对中央巡视组反馈问题、总行巡视组到江西检查落实中央八项规定和“四风”问题，进行了专题研究、专门布置、专项落实整改，为全面贯彻落实上级行工作会议精神营造风清气正的良好环境。

　　五、深入督导推动落实。该行将省行年度工作会议部署的目标任务以表格的形式逐项分解落实到各部门、各支行，设定了完成时限、责任部门、分管领导，并将工作目标任务的落实完成纳入了重要事项督办系统。同时，分行班子成员下到各个挂点支行和专业部门，宣讲省市分行会议精神帮助基层行员工树立信心、鼓舞士气、艰苦奋斗，并现场督导推动各支行各专业抓好各项措施的落实，亲力亲为地积极参与拓市场、揽客户、营销业务。今年1-2月末，分行班子成员先后到基层调研督导和市场走访营销客户与业务共计113人次，为基层行或业务部门解决余信贵大桥、龙岗产业集群等项目准入问题，积极走访政府、园区和私银客户，帮助营销了国资公司、华侨集团、华胜国际、商会协会、连锁机构等重要客户或业务。