近日,邮储银行吉水县八都镇支行率先完成储蓄计划,受到县支行点赞,为巩固立行之本,八都镇支行开展全员营销活动,加强客户维护和产品推荐,围绕“客户”、“资金来源”,扎扎实实做好基础工作,加快业务发展速度。
一、一周一定,动态管理。该行将季末存款目标落实到网点,并分解至每一周。对于重点客户,设立营销项目安排及责任人网格表。两项工作由业务主管每周负责统计与通报,及时跟进网点营销工作,实现动态管理。
二、统筹安排,张弛有度。该行依据“专业线安排不休”的原则,有效组织员工进行客户维护,适当给予安排。在紧张的营销氛围中,保持员工关爱,增加员工信心。
三、统一话术,前线指导。该支行针对重点产品编写短信、话术模板,并下发至每个员工。员工可以依据模板,进行电话营销,树立专业的形象。该行负责人也加入营销队伍,上阵前线,指导网点进行外拨。
四、经验分享,积累成册。该行组织各网点进行营销经验交流,营销成果展示,营销案例分享,将不同的问题进行展示,相互借鉴,便于更快的满足客户的需求,提高办事效率。