工行延安吴起支行紧紧围绕上级行旺季工作要求,全面贯彻“四稳定一提升”的工作方针,认真落实储蓄存款营销拓户工作,着力推动储蓄存款稳存、增存工作。截至2018年2月末,该行储蓄存款较年初提升19921万元,完成年度任务的292%,位列全区之首。具体做法是:
一、组织学习、提高认识。该行利用晨会组织全体员工认真学习“四稳定一提升”工作方针,提高全行员工对“四稳定一提升”工作方针的认识,深刻理解稳定客户对于储蓄存款的稳存增存的重要性,坚定信念,形成统一思想,做好开门红储蓄存款揽存稳存工作,为支行开门红工作发展做出贡献。
二、精心组织,营造氛围。得旺季者得全年,得过年者得旺季。该行积极响应分行储蓄存款旺季营销的号召,在第一时间制定了支行旺季营销办法,因地制宜地制定了全行旺季营销活动方案,通过外出营销拓户,网点维护稳存的方式有效开展旺季储蓄存款营销,为储蓄存款业务的良好发展夯实基础。
三、全面营销,重点出击。在火热的营销氛围感召下,该行全员出击,捕捉营销线索,抓住重点客户。支行在春节前,走访了大量重点公司及私人银行客户,调研市场需求,挖掘客户潜力增存,还充分做好产品渗透工作,向客户营销了大额存款、节节高2号、薪金溢等产品,有效提升客户粘性。
四、全员行动,比学赶超。该行根据当前情况,修订考核办法,在考核方案中适当将储蓄存款所占的权重调高,通过绩效考核的指挥棒,增强揽储力量。在任务基础上,针对不同年龄层次和岗位的员工,制定了相应的奖惩措施,促进了员工之间的互相竞争、互相督促,进一步调动了员工营销积极性,形成“你追我赶”的良性竞争氛围。