农行阜新彰武县支行掌银有效客户净增破万 实现春天行动开门红

一、高标引领，强化工作督导

为了更好推进掌上银行业务营销，农行阜新彰武县支行在市行重点产品争霸赛活动方案的基础上，开展了一系列措施举动：一是合理分匹任务计划，明确细化任务指标，使网点营销有抓手。二是制定相应奖罚政策，对完成一定比例计划并排名靠前的网点给予一定的奖励，使网点营销有干劲。三是及时督导工作进度。各包点行领导根据所包网点指标进度，及时深入网点网点进行政策传导，并相应提出合理化建议，使网点营销有指引。

二、自我加压，实现量质并举

在明确工作目标和工作要求之后，该行各网点负责人自我加压、迅速行动，利用晨、夕会时间将支行“春天行动”会议精神进行传达，并带领员工学习掌银业务知识，熟练掌握掌银安装操作流程，不断加大营销力度。在大堂营销中，各网点充分释放服务资源效能，明确职责、科学分工，提高服务效率，抓住“圣诞”、“元旦”等节点，开展节日送祝福堂前堂内营销活动，引导客户使用掌银，提高客户对掌银业务的依存度。与此同时，各网点充分利用农行掌银新农合缴费业务模块上线契机，积极与乡镇政府相关负责人沟通协调，通过“走街串巷进农户”形式，组成营销团队携带离行注册终端深入农村，为广大农民注册掌银，并指导用户下载安装掌银客户端，演示缴费流程，在辅助村民完成新农合缴费的同时，也实现了掌银业务质的飞跃。

三、多点开花，取得较好成效

截至目前，该行已有冯家、五峰、东六、城郊、解放街、西环、北环、营业室八家营业网点超额完成了掌银有效客户净增计划。在实现掌银业务发展的同时，也带动了代理保险、农户贷款、基金定投、实物贵金属、账户贵金属等业务的有效推进。接下来，该行将继续保持掌上银行的营销劲头，再接再厉，拼搏进取，多渠道开展此项业务，在已取得的成绩基础上再创新高，全面推进各项业务高效发展。