为抢抓旺季经营工作,扭转当前“两投”业务(基金定投、黄金定投)发展滞后的不利局面,实现全行各项业务均衡发展,近日,邮储银行广昌县支行转移发展重心,把“两投”业务作为当前重点业务来抓,从员工带头参与,由内及外扩散,通过组织实施“三个到位”,两投业务发展成效显著,短短一周时间,基金定投新增客户350余户,黄金定投新增客户330多户,实现重大突破。
组织领导到位。该行分别召开部门负责人会议及全行职工大会,要求全行员工把“两投”业务作为当前重点业务来抓,行领导亲自参加网点每日晨会,布置“两投”业务营销工作,各部门负责人做好模范带头作用,员工积极配合,从思想上高度重视。
细化考核到位。针对“两投”业务发展落后的严峻形势,该行下发了两投业务短程赛活动方案,把计划分解落实到个人,要求全员参与,同时调整“两投”业务激励政策,自短程赛活动方案下发以来,成效明显,基金定投日均新增客户达45户,黄金定投日均新增客户41户。
协调配合到位。网点每日晨会上下达员工每日客户邀约指标,快速扩散加办两投业务优惠活动信息,积攒人气。同时对凡来该行办理业务的客户,利用窗口多说一句话,吸引客户办理。大堂和支行长对有意向的客户进行二次营销,协助客户办理“两投”业务,做到沟通协作,内外联动。对成功办理“两投”的客户通过转介绍,产生联动效应。针对业务不忙的网点,实行弹性排班制,走进代发工资企业进行外拓营销。