工行贵州六盘水白鹤支行“四强化”有效推动内控考核工作

为进一步提升内控合规评价水平，工行贵州六盘水白鹤支行利用周会时间组织员工积极讨论，认真分析一季度考核中存在的问题，以“四强化”为工作出发点，有效推动内控考核工作

强化合规理念。该行围绕“基础强化年”的主题，组织全员开展合规教育，集中学习相关规章制度及案例启示，进一步提高员工合规意识，不以习惯和人情代替制度，坚守岗位“高压线”。

强化业务培训。该行通过晨夕会、周会组织员工，尤其是“三新员工”，集中学习新的、少见的、难处理的业务知识及流程操作，打牢业务基础，提高业务技能；

强化员工履职。该行组织开展岗位职责及网点内部管理制度学习，让每位员工更加明确自己的职责和相应的奖惩制度，如查询回复、业务监督、自助机具管理及安全值日等，确保全员认真履职。

强化内部管理。该行将网点内务进行分配并落实责任人，定期进行检查，通过与二级分行相关部门沟通，及时解决存在的疑难问题，有效提升内部管理水平。