首季开门红劳动竞赛以来,工商银行沧州南门里支行针对地方同业咄咄逼人的储蓄存款竞争态势,认真总结分析年初以来储蓄存款增长取得的成和存问题,全行上下再接再厉,“三个不动摇”确保储蓄存款持续稳定增长。
一是抓存理念不动摇。存款是立行之本,存款市场丢失的背后,必然是客户的流失,业务的流失。基于这一认识,支行全面启动客户维护工作,同时,及时掌握资金归流向,因势利导,实现稳存。其次,责任到人、上下配合,内外结合,动员全部力量,寻找各种渠道,利用所有关系,再掀抓存增存工作热潮。
二是抓存管理不动摇。为了达到储蓄存款稳中有增目的,支行采取网点负责人、分管行长、行长三级管理制度。具体就是,网点负责人主要负责本网点储蓄的动态变化因素,并逐日向分管行长汇报;分管行长主要负责针对网点储蓄增长和变化过程存在问题,明确对策,行长主要负责大额取款审批,同时,利用自身位置和形象,尽力做到“开源节流”。
三是抓存考核不动摇。为了全面调动全行员工抓存积极性,支行制定储蓄存款专项考核办法,在明确网点、个人任务的同时,明确“谁营销,谁受益”。争对网点任务完成情况,实行工资性和经营性费用两方面挂钩,有效地调动了部门、网点、员工争存抓存的积极性,进一步促进储蓄存款持续稳定增长。