工行咸阳分行提高现金营运效益初战告捷

     工行咸阳分行在年初货币回笼旺季，坚持狠抓库存现金治理工作，积极安排部署，采取有效措施，着力加强库存现金专项治理工作，全辖库存现金压降成效显著，首季提高营运效益库存现金专项治理初战告捷。

  一、制定考核办法。为切实加强现金业务管理，提高现金营运效益。年初该行依据省行下达的日均库存现金计划，结合全行上年实际库存及ATM占款等情况，及时下达年度人民币日均库存现金及ATM机日均额度计划。针对今年现金日均库存计划，及早采取有力措施，不断加大现金库存压降管理力度，有效提高现金营运率，切实防范现金营运风险。
  二、加大沟通力度。各支行在“元旦”、“春节”期间，重点加强与客户之间的沟通与协调，精准夯实客户大额提现真实意愿及数额，算好帐，确定调款数额的准确性，积极有效地配合分行实物管理中心调缴款工作，确保全辖在货币回笼旺季时期最大限。
   三、加强现场指导。由分行主管行长组成专项工作指导小组，多次深入中心库、各县支行，针对各支行现金回笼具体情况进行实地考察、分析研究，现场进行指导、纠偏，增强各支行对此项工作的重视程度，不断提升现金库存压降工作效率。
  四、完善通报机制。结合分行中心库、各县支行及城区支行现金回笼情况不尽相同的特点，分别核定日均库存现金额度。继续坚持按日通报的办法，即对分行中心库、各县支行库存现金执行情况采用每日通报机制，随时提醒各相关支行关注本行库存现金动态，以便及时调整相应管理措施。