工行江西赣州大余支行加强运营风险治理业务提高运行质量

     今年以来，工商银行江西赣州大余支行进一步健全风险防控机制，通过加强运营风险治理和加大监督检查力度，业务合规性和规范化水平不断提高，有力控制重大业务风险和案件事故。

  建立监测通报机制。针对违规操作引发的风险问题，及时做好风险提示和风险预警，规范业务管理，深入分析网点风险状况和主要风险点，开展风险事件治理，严明措施要求，督促网点加强管理。

  加强高风险网点（柜员）管理。对可控风险暴露水平高的网点，下发预警通知书，对相关网点进行重点督导和帮扶指导，督促网点采取有效措施，切实压降与控制操作风险，促进高风险网点有效转化。加大考核力度，依据管理办法，对高风险网点处罚绩效工资，引起网点重视，落实整改措施，加强内部控制管理，遏制违规违章行为。

  强化现场履职管理。实行现场管理人员岗位资格准入、退出和考核机制，按月考评履职质量，直接与绩效发放挂钩考核，通过绩效考核激励制约机制，促进提高履职质量，增强其工作责任心，强化业务风险事中控制。

  开展运营风险管理专题培训。举办网点管理人员等相关人员参加的风险管理培训，以典型案例为主要内容，加强风险防范教育，结合本行风险状况进行分析，针对目前内外部欺诈案件，严格运行风险管理工作要求，进一步增强案防意识和严格执行制度的自觉性，提高网点风险管控能力。