为进一步加强制度建设,强化内部管理,构建并完善全分行制度体系,邮储银行抚州市分行组织全市各部门开展2018年一季度制度梳理工作,对辖内各部门的所有制度进行重新梳理、修订、整合、废止和新建,使各项工作有规可依,有制可循。
全面梳理,不留死角。该分行按着原则性、导向性、框架性的梳理原则,列出一季度制度清单,梳理范围为以正式文件形式公布为准,对各部门、支行及全体员工具有普遍约束力,能反复适用的规范性文件和制度、办法、流程,认真做好废、改、立工作,做到全面梳理,不留死角。
分工治理,强化落实。为将此次制度梳理工作落实到位,该行采取归口管理原则,按照谁主管、谁负责的工作整体要求,各部门对归口管理制度的全面性、合规性、适用性和可操作性进行了全面评估每项制度制定、修订。
常态管理,常抓不懈。制度梳理作为一项日常性工作长抓不懈,该行及时对现行规章制度进行评估和梳理,并随业务发展和业务流程的变化适时修订、完善。并对于业务性强的规章制度,认真组织员工进行学习,熟练掌握操作规程及相关业务制度规定,切实提高员工职业素质和操作技能,提高对规范执行制度的认识,同时加强制度动态维护,不断提升制度的有效性、完善性和系统性,从而推动制度规范化管理,切实提高内控管理水平。